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一、负责集团工程项目建设的招投标规范管控,制订、完善工程建设管理制度和流程并监督实施,主要包括制订、完善招投标及工程建设管理制度和流程并监督实施。


二、组织制订工程项目年度投资建设计划并监督执行。


三、负责监督落实项目前期管理、过程管理和成本控制,组织或监督项目完成竣工决算、工程款支付和竣工移交工作。


四、分析评估公司各类建设项目管理,提出并制订改进建议。